
プレイヤーとマネージャーの役割を同時に遂行
現在はプレイヤー・マネージャーの両方を担当しています。プレイヤーとしては大手ISP事業者様にて、システム企画や業務設計、他部門・外部企業との連携を通じてサービスを構築する役割を担っています。また、システムの導入結果をクライアントと一緒に評価してサービス向上に努めています。マネージャーとしては会社の予算管理や複数プロジェクトの収支管理、人材育成・OJTなどを行っています。マネージャーとして管理業務に専念するという選択肢もあるのですが、私自身が常に現場でクライアントとコミュニケーションをとりながら技術を磨いていきたいと考えるタイプですので、あえて今のプレイング・マネージャーのような立ち位置を選びました。
モノづくりを超えた「提案型」サービスを提供できる人材を育成